七分公司针对直埋聚氨酯保温管的施工质量问题展开QC小组活动，运用PDCA方法，经过现状调查检查现场遇到各项质量问题，并针对性进行原因分析，最终确定主要原因，打老虎QC小组成员针对影响质量问题的主要原因制定了相应对策，并组织实施及效果检查。从而提升直埋聚氨酯保温管的施工质量一次验收合格率。通过活动提升了成员及班组专业技术水平，项目部管理技术水平，多方面提升了综合素质，得到业主及监理单位一致认可，使得一次验收合格率从85%达到95%以上，节约人工费用19200元，材料费用2470元。
锅炉钢架花篮丝杠调节装置，是四分公司强力QC小组成员在锅炉钢架安装调节过程中通过和传统的安装方法对比、发现、总结研究出的一种调节装置，该装置有操作简单、安装方便快捷、无间断位置连续调节且调节精度高、调节速度快、调节人员少、能重复使用等特点。通过使用该装置提高了锅炉钢架的安装质量、节约了项目成本及施工工期，为公司取得了良好的经济效益和社会效益。
通过本次QC活动，小组成员经过探索和努力达到了预期目标，通过开展质量管理活动，增强了小组成员的参与意识、质量意识、团队精神，提高了利用QC工具和方法解决实际工作中遇到问题的能力，在今后的施工中，我们要将QC小组的活动继续下去，随着时代发展科技进步，在安装工程中将会遇到新问题，我们将组织组员不断学习、实践，进一步提高组员分析问题解决问题的能力，不断攻克施工及管理中的难题，使我们小组的活动能深入持久地开展下去，为企业的发展贡献力量。
